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《青春有你2》开播,SNH48成员意外夺A,养成系为何总被低估?

一个A班,一个B班,两个C班。截止目前为止,这是SNH48首次参与国内平台选秀,与其他行业竞品同台竞争时,在初舞台评比中所取得的成绩。

一个A班,一个B班,两个C班。截止目前为止,这是SNH48首次参与国内平台选秀,与其他行业竞品同台竞争时,在初舞台评比中所取得的成绩。

在备受业内外的期待和关注中,观战了两年的国内头部女团终于在《青春有你2》中加入混战。

上周上线的两期节目中仅仅出现了四个A班,而SNH48已经上场的四个人中就有一人占据一席,这样的初舞台成绩不可不谓超出期待,也让不少一直不看好养成系偶像的韩系粉丝感到惊讶。

初舞台意味着未受到节目导师的培训,未得到节目公演的锻炼,所有结果都指向于原生经纪公司的培训和运营能力。

这似乎与此前SNH48给外界留下的印象不太一致。

过去,由于在剧场公演中的一些舞台失误片段在社交平台上被大肆传播,向来只接收最浅层信息的网络大众,对SNH48的印象始终停留在实力差、蓬蓬裙的阶段。

然而,在《青春有你2》的第一、第二期中,养成系出身的SNH48派出了训练成熟的国际化小分队7SENSES,表现出了实力上的优势,得到其他练习生和导师的认可。甚至与训练多年的练习生相比,小分队也未见逊色。

那么,在此之前,养成系为何总被低估?

当养成系遇上练习生制,

养成系为何总被低估?

国内主打养成系的偶像厂牌主要有两个,男团中以培养TFBOYS的厂牌TF家族为代表,女团中以SNH48 GROUP为代表。

养成系的培养模式,是当成员还完全是新人的时候就投入到市场上了,成员在实践中打磨自己,每一次参与剧场公演、握手会等直接与粉丝接触等活动,就是参与课堂。这就意味着,艺人的整个成长过程都被放在聚光灯下,艺人还未来得及成长,就要接受市场的评价。而负面标签总是比正面标签更容易得到传播,也因此容易得到实力不足的评价。

这也是养成系偶像需要接受的现实。哪怕他们经过几年在公演舞台上的锻炼,实力得到明显提升,如果他们的水平没有被看到,那么观众们记住的永远只有旧标签。

对比之下,从严格的练习生体系走出来的艺人,实战经验少,但进入市场时就已经拥有相对成熟的舞台实力,更有可能使观众产生亮相即惊艳的印象。

但这两种模式对应的是两类粉丝受众,并没有孰高孰低之分,也并非意味着实力上的悬殊。养成系着重给粉丝提供陪伴感,以及将偶像从前期青涩养成到后期成熟的成就感,韩国的练习生模式则侧重于用后期完美成熟的舞台表现来取悦粉丝。

然而,也正是这两个常常被诟病舞台实力不足的偶像厂牌,却最早成为各自领域的头部,培养了一批粘性极高的粉丝用户。

成为头部就意味着备受关注,不论是优点还是缺点,都会被更高程度地放大。这也就不难理解,外界对养成系总是存在实力不足的刻板印象,

此次SNH48许佳琪、戴萌等几名成员在《青春有你2》中的表现让不少观众所惊讶,也说明外界对SNH48确实存在太多刻板印象。

养成系需要得到正名。

向来圈地自萌的养成系SNH48为何参加选秀?

最直接的一点,是平台选秀会成为成员们的一个全新的展示平台。

从SNH48在这两期节目中的表现来看,不得不说,整体实力与过去有了很大的提升,与大众的刻板印象也有很大的区别,但在节目以前,SNH48 GROUP这个厂牌依然摆脱不了实力差的标签。

正如上文提到的,哪怕养成系偶像们经过几年在公演舞台上的锻炼,实力得到明显提升,但如果他们的水平没有被看到,那么观众们记住的永远只有旧标签。

因此,实力得到提升后的一些成员,需要一个新的渠道和舞台来展现新的实力面貌,撕掉旧标签。

与此同时,SNH48 GROUP还派出了另一支相对更符合传统印象的小分队来参加《青春有你2》。一边用成熟队伍来打破实力差的标签,一边用另一支队伍来向观众展示养成系传统的一面。而这两面,都是养成系偶像的一部分。

这是一种教育市场的策略:养成系对于偶像的实力相对宽容,阶段性的成熟与不成熟都是可以接受的,因此舞台实力并非养成系偶像的唯一支点。

但这似乎并不能完全意味着国内头部女团厂牌有必要下场参与选秀。

实际上,曾经的SNH48确实不需要参加平台选秀。

一年一度的总决选,其核心玩法和平台偶像选秀相差无几,只是后者将时间缩短到三个月,更考验平台的集中宣发能力和艺人的短期吸粉能力。但这也意味着,更偏快消式的平台选秀,所培养出来的粉丝用户,在粉丝粘性上,很难达到SNH48用户的高度。

和平台选秀一样,由于赛制能够充分调动粉丝的付费积极性,SNH48内部的总决选每年也能带来可观的收益。得益于养成系更高的粘性,粉丝的付费意愿更加强烈,热度难以与平台选秀匹敌的SNH48总决选却能够从粉丝端获得更高的营收,加上其他端的商业化,整体上也能达到破亿的规模。

仅凭这一点,曾经一家独大的头部厂牌SNH48已经经过了多次的市场检验,确实没有必要与外人分一杯羹。

但到了偶像产业格局被重塑的2019年,视频平台不断加码偶像产业,大大小小的新老公司瞄准这一点,凭借着平台给予的宣发资源也分得偶像产业的一块蛋糕。

因此,从外部原因来看,参加平台选秀意味着SNH48在调整市场策略,适应新的市场情况。

而从内部驱动来看,此次SNH48决定参与平台选秀,或许还有通过获取新流量,实现粉丝用户迭代,走出村外的考虑。

在流量成本越来越高的当下,参加平台选秀是性价比最高的流量获取手段。参与外部选秀还可以积累圈外的经验,更加了解当下观众的喜好。

再者,加入外部竞争可以刺激和唤醒老用户。相比48的成员们在河内竞争,参与平台选秀可以让跟随多年的积极性疲软的粉丝用户产生更强烈的被需要感,通过投票机制激起老粉丝的战斗力,进一步巩固粉丝粘性。

不过,从SNH48的一系列动作来看,此次参与偶像选秀与其说是一种被逼无奈,更不如说是蓄谋已久的策略。参加今年选秀的所有偶像公司中,SNH48是最早开始释放平面、视频物料的公司。光是为参赛成员就制作了两档衍生团综,《青春有日记》和《少女的funny time》。

其次,养成系粉丝自带付费习惯,以及多年的投票经验,在此次选秀中,也占据很大的优势。因此,不论是粉丝端的力量,还是行业知名度,SNH48参与平台选秀都有很多优势可以发挥。

在万事俱备之下,选秀节目或许也是丝芭集团的偶像事业想借的一股流量东风。

丝芭集团的野心

在决定加入选秀混战以前,丝芭集团就一直在积极适应内地的偶像市场。

不论是最早期的将海外模式顺利落地中国,并成功实现盈利,还是近几年的频繁调整,都在说明,丝芭集团确实有灵活变通的能力,也有着不止于国内偶像产业的野心。

四年前,丝芭集团就开始尝试摆脱圈地自萌的状态,以提升整体竞争力,提前应对市场变化。

偶像方面,丝芭集团不断丰富了偶像产品类型,推出HO2、BLUEV等内部小组合以及国际化小分队7SENSES。“海外练习生计划”也正在进行中,训练结果也将透过选秀综艺得到市场检验。

偶像市场在加速进化,SNH48的策略也在不断迭代。

这样的灵活变通直接带来的是偶像厂牌模式的加速成熟。

作为最早可以体系化制造偶像的厂牌,SNH48 GROUP早就跑通了自己的商业模式,实现自产自销。有一个可以看得见的效果是:参与的成员微博平均粉丝量就有400多万。

此次丝芭集团的灵活变通则体现在了节目期间的艺人和自有平台运营。

在参与平台选秀期间,丝芭集团还将原来的粉丝app口袋48改造成一个节目外的打投平台。节目期间,口袋48推出了面向所有节目粉丝的榜单功能、打投工具和数据监测功能,玩法丰富,也正迎合了近两年粉丝打投的热情和需求。

比如,将所有训练生在各个平台的数据嫁接到口袋48中,粉丝通过每天在app内做投票任务,即可为训练生赢得相应的应援值。口袋48官方将根据训练生的排名情况给予杂志推广、户外大屏、app开屏等推广资源。

而粉丝用户每次完成任务也都有获得额外奖励的机会,如节目投票专用卡,蒙牛真果粒,成员生写等等。如今已有大量村外粉丝用户参与其中。

不局限于自家粉丝,而将目光投向更广泛的节目粉丝,并为其提供服务,这在近几年的偶像选秀中都属首次。这也说明丝芭集团并不满足于偶像经纪这一环,而放眼于整个偶像产业,意图搭建面向整个产业和所有受众的基础设施,最终成为平台级的公司。

很早就被贴上了圈地自萌标签的丝芭集团,似乎有着超乎用户和大众想象的野心和事业蓝图。

回到整个丝芭集团来看,从偶像产业和粉丝经济开始,丝芭集团要做的,是打通产业链的上下游,建立一个大而全的娱乐厂牌。而偶像产品作为丝芭娱乐厂牌的一环,就是整个厂牌的驱动力。

2015年,SNH48成立的次年,丝芭集团就成立丝芭影视,开始在影视行业做布局,以旗下头部女团成员为演员班底的核心,出品了《芸汐传》、《倔强甜心》等多部影视剧,今年还即将有大制作古装剧《如意芳霏》上线。

其中,鞠婧祎主演的《芸汐传》还取得过不错的成绩,在2018年经历了一轮网播之后,今年年初在湖南卫视上星播出,收视率屡破新高,打破了近三年来五大卫视白天剧单集最高收视率。

2018年,擅长挖掘粉丝经济的丝芭集团还开始布局游戏动漫二次元产业,宣布正式投资七灵石动画制作公司及幻喜网络。

养成系偶像、粉丝经济、海外练习生、影视、游戏动漫……丝芭集团的枝叶不断向外延展,想象空间在不断扩大。

此次参与平台选秀,则是丝芭集团的核心产品——养成系偶像出村的一步棋。

当模式上一枝独秀的头部女团厂牌也谋划着更加积极地参与市场竞争,市场竞品的危机感应该加速提升,而非盲目自大。不知今年的平台选秀之后,丝芭集团还要被低估多久?养成系还要被低估多久?

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